综合得分
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满分 100
一、评估概览 数据来源
评级
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S / A / B / C / D
当前段位
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共 5 段
合规力
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一票否决项
二、六维能力画像
维度释义（医疗器械行业口径）
| 维度 | 在本行业的具体含义 | 对应核心场景 |
|---|---|---|
| 亲和力 | 能否用临床语言而非推销语言开场，让主任愿意多给你三分钟 | M1 科室学术初访 |
| 探需力 | 能否沿临床路径（术中—术后—随访）问出真实的耗时与痛点 | M2 临床需求诊断 |
| 价值力 | 能否用注册证、随访数据、并发症统计建立专业可信度 | M3 术式方案演示 |
| 控局力 | 在主任频繁看表的压力下，能否守住节奏、不踩红线 | M1 / M9 首例跟台 |
| 成交力 | 能否把学术共识推进为可执行的下一步（时间 + 议题 + 责任人） | M8 进院立项与招标 |
| 合规力 | 全程零越界：无利益暗示、无疗效承诺、无超适应症推广 | M6 合规边界答疑 |
三、合规专项 强监管行业必查
| 红线类型 | 典型触发表述 | 后果 |
|---|---|---|
| 利益输送 | 礼品、购物卡、回扣、返点、讲课费、赞助、按手术量/台数给支持 | 一票否决 |
| 疗效承诺 | 保证、一定有效、百分之百、治愈、绝对没有副作用 | 一票否决 |
| 超适应症推广 | 宣传未获注册批准的适应症、引用无出处数据 | 一票否决 |
| 学术活动违规 | 讲课费现金支付或超标、捐赠设备与采购量挂钩 | 一票否决 |
| 流程违规 | 绕平台议价、先用后采、隐瞒不良事件 | 一票否决 |
说明：本条线的专家关（M12）对以上任何一项实行一票否决，合规是唯一不能被业绩对冲的维度。
四、行为证据
以下为你在本局对话中的关键发言及其触发的客户反应，是评分的直接依据。
五、训练建议与段位路径
下一步建议
医疗器械线 12 场景段位路径
| 段位 | 场景 | 你的状态 |
|---|